“无为而治”思想对现代企业文化管理的影响和启示

企业文化中的无为而治与黑箱管理

韩雪

摘要：企业文化是影响企业综合竞争力的根本性因素，中国企业培育自己的企业文化有着得天独厚的传统文化优势。为此本文针对老子的“无为而治”思想对现代企业文化管理的影响和启示做了深入的研究。

关键词：无为而治；企业；文化管理

无为而治思想是道家的老子所创立的一种思想，无为讲究的是不通过外力，不干预自然发展的规律，不做有损道德和自然法则的事情，无为思想是道家的思想精华，也是道家兴于世，治国安邦的重要法则。这一思想经过千年的变化，穿越千年时空，在现代的企业管理模式中仍起着重要的指导作用，优秀的企业管理者仍然想通过这种思想管理自己的企业。这是一门很深奥的学问，企业一边通过无为而管理企业员工，一边又要员工自觉遵守纪律，可以说，无为而治思想如果引用成功的话，对于企业的发展起着重要的作用。企业文化是企业生存与发展的重要思想，决定这企业是否走向成功走向未来的因素，良好的企业文化可以促进企业员工之间的团结，促进企业员工对于企业的认识感与归属感。

1 “无为而治”文化思想在员工管理中的应用

企业文化的形成需要一定的历史积累，是企业在发展过程中不断积累出来的文化内涵，这过程中企业的领导人对于企业文化的形成企业一定的重要作用，一般具有优秀企业文化的企业都是具有多年历史经验的大型企业。优秀的企业文化对于企业的管理起着重要的作用，因此，起了领导者都希望完善自己企业优秀的文化内涵，来加强对企业的管理。企业文化的优秀完善过程，也是企业不断发展的过程，起了领导者希望通过优秀文化的完善过程来寻找良好的企业管理模式来更好的管理企业。随着我国改革开放进程的不断加深，社会经济的不断发展，企业走向国家化的舞台已经成为必然趋势，企业对于人才的管理是企业留住人才，发展自身的重要因素“无为而治”思想对现代企业文化管理的影响和启示，人才是社会生产力不断壮大的重要推动力。人力历史上任何一次重大变革无不伴随泽管理思想的创新和发展。因此管理思想凝结着人类智慧的光辉，管理从无到有的过程也是人类文明史上的一次飞跃。

2 企业领导的“无为”思想对企业文化的重大影响

企业领导人是企业的灵魂人物，是企业发展的前进风帆。企业领导人同时又是企业的管理者，是企业优秀文化浓缩的代表。因此，企业领导人的管理模式是企业优秀文化的一种浓缩表现形式。随着人类生产力的不断发展，在现代企业制度中出现了股份公司的运营模式“无为而治”思想对现代企业文化管理的影响和启示，与此同时，企业管理对企业家也提出了更高的要求，他们的领导能力，想象力，判断力和意志力等都成为影响企业生存和发展的重要基础。

通过上文所述，我们知道企业领导人在企业管理中起着重要的作用，同时又是企业文化的浓缩，总的来说企业领导人的所作所为在一定程度上代表着企业文化的内涵。因此，企业领导的无为思想对于企业文化有着重大的影响力。在企业管理中，企业领导人一般都会制定相应的企业管理规章制度，所谓没有规矩、不成方圆。这说明企业的规章制度对于企业的管理也起着重要的作用。老子的无为思想并不是不希望企业领导人不插手企业的日常管理儒家思想管理企业，不是说放手对于企业员工的监管，老子的无为而治思想是希望通过一定的规章制度是企业员工能够自觉的做好自己的本职工作，这过程中希望企业领导人放松对于企业员工的监管。无为思想历经千年，在当前的社会主义市场经济环境下，与当前的市场经济有机的结合在一起。企业要真正的贯彻老子的无为思想，企业领导人首先要明白老子无为思想的正真意义，老子是希望通过所谓无为管理实现最终的治理，希望员工能够接受这种文化，真正的明白自己所做的事，而不是通过企业领导人的监管去做。无为而治的最理想状态是企业领导人不通过外力来插手企业员工的管理，而企业员工可以通过企业早已制定好的规章制度去更好的做自己该做的事，通过规章制度来管理人，而不是通过人来管理人，这样就会促进企业员工的工作效率，以更好地管理企业。

3 “无为而治”思想对企业文化管理的加强作用

老子的“无为而治”思想本是一种治国理政思想，在管理实务中具有很强的实用性，他的君无为儒家思想管理企业，臣有为的总体管理思想在古代封建国家治理中发挥着重要作用。同时这种管理思想在现代企业管理中也发挥着重要作用，就企业本身发展而言，企业家必须具备高超的管理艺术。尤其是企业文化管理中企业家应当具备前瞻性的战略眼光，另外还要制定具有深刻思想性的战略实施策略，企业家独特理念和目标追求应当在他的战略经营目标中较好的反映出来。管理应当融入文化的含义，初次之外还应当渗透颇具艺术性的管理手法。一个企业家在文化管理工作中的成功往往与科学运用各种管理方法存在很大联系，并且在企业实践活动中应当具体的贯彻和落实下去，这些事半功倍的效应应当成为他们在这些管理共工作中的具体显现和代表。而且管理艺术也是企业家的人格魅力的集中体现，企业家作为企业的领导儒家思想管理企业，他们一般都带领企业冲破重重阻力，在不断的完善和发展中将企业带入一个个新的领域和层次。因此他们对于企业来说所拥有的不仅仅是法律赋予的权力，而且还是对整个企业精神和企业文化的影响力。因此在这种机制机理作用下，企业家的管理风格和个性便在企业文化管理中折射出来，并且在员工的思想观念中达成共识，最终地企业的整体发展产生重大推动作用。

参考文献：

[1]梁永锋，伍应卫.浅论老子管理思想与现代管理[J].商场现代化，2008（30）.