文化冲击阜博集团2022年净利增长110%去年净利同比增110%

4月2日，阜博集团举办2022年度业绩发布会暨投资者峰会，就此前出色的2022年业绩答卷，以及行业前景与公司未来战略布局与投资者做进一步交流。

过去一年，疫情反复、全球通胀加剧、宏观经济下行等复杂因素纷扰不断，整体环境跌宕起伏，难言乐观，众多上市公司在压力下艰难前行，阜博集团却逆风而上，迎来价值收获期，强大增长活力下，公司不仅成功实现扭亏为盈，还在多个业绩指标上创造历史新高。

具体来看，阜博集团2022年实现总营收约14.4亿港元，同比增长110%；实现净利润5810万港元，而去年同期为亏损2268万港元，同比大增356.17%；经调整约为3亿港元，同比增长163.9%。

出色的业绩指标背后，阜博与服务客户的长期稳定合作，业务规模的持续拓展以及成本的有效管控功不可没。

交流会上披露的数据显示，2022年阜博的客户留存率高达98.5%，近乎没有客户流失，ARPU大幅提升18%，足以证明公司超强的用户粘性和服务吸引力。与此同时，公司整体客户量达到335位，其中内容客户达到203位，同比增长24位，平台客户增加8位，客户量的持续增长带来内容规模的巨大增长。可以看到的是，2022年底，阜博月均社交媒体活跃资产达到255万个，相较2021年实际增加92 万个社交媒体活跃资产管理量文化冲击阜博集团2022年净利增长110%去年净利同比增110%，与、等大内容库客户的合作与服务升级，也一定程度上证明了无论是存量还是增量角度，公司的内容管理规模都具备足够广阔的拓展空间，这将为阜博继续提供引人关注的成长确定性。

此外，阜博成本管控的成效同样令人瞩目。2022年，阜博的经营费用率同比大幅下降18.3个百分比。其中，销售费用、管理费用的营收占比分别减少了3.7%、7.5%，更加健康的成本管理将帮助业绩增长正循环的畅通。

业绩稳步增长、行业地位巩固之后，阜博下一步的打算也已经明确。交流会上，公司管理层明确表示未来将抓住中国地区产业发展红利，以及AIGC等技术进步带来的业务机遇，继续大力拓展成长空间。

把握中国文化数字化机遇，文化出海将走向亿级规模

挖掘中国地区蕴藏的巨大商业机会是阜博集团过去一年的重头戏之一。2022年，阜博集团中国区业务实现爆发式增长，由2021年1.7亿港元实现319.8%的突破，达7.0亿港元，收入占比提升至48%。

中国地区业务的快速突破缘何取得？核心原因在于三点，一是完成对粒子业务整合；二是API业务实现规模化服务；三是文化出海业务模块成为增值服务中新的增长亮点。

2022年完成对粒子科技的并购，是阜博集团成立有史以来最重要的并购之一，也是其发展历程中的重要里程碑事件。此前，对于粒子集团的收购等资本合作，不乏投资者不理解背后深意，但粒子交出的答卷和过硬的战略执行力足够令人信服。

从业绩和业务层面看，2022年，粒子并表的8个月贡献营收4.2亿港元，其所负责的影视付费平台活跃资产部分，2022年上半年实现193万小时的管理量，2022年底达到210万小时影视库内容量。同时，在粒子科技的协同下，API迅速落地成为阜博中国在保护业务上实施的新业务，并实现了与中国最大短视频平台、主流媒体平台等的合作，开始贡献新的增量。期间，阜博集团实现了与芒果 TV的全方位合作升级，与后者达成了全内容（除版权内容外，包括IP衍生品）在海外的独家合作，该合作不仅限于，还包括，和等多个海外平台的覆盖文化冲击，成为阜博中国文化出海规模化运营的典范，也成为中国优质内容出海的重要一步。

从企业战略的角度来看，阜博与粒子科技的属性和价值取向相合，二者的快速融合，极大地完善了阜博在中国区的版权管理、智能运营、内容管理系统、文化出海平台等产品矩阵，粒子科技强大的团队执行力推动阜博中国区战略加快升级，已经成为阜博中国战略中必不可少的一环。

未来五年，阜博的战略定位是中国领先的数字文化创新技术服务商，在相关产业政策的持续支持下，管理层在交流中明确表现出对中国文化数字化、数据要素、文化出海和AIGC领域看好和机会捕捉的信心。目前来看，文化出海相关领域的部署已经率先落地。

3月31日的第十届中国网络视听大会上，阜博承办了“国家文化数字化战略行业落地研讨会”分论坛，提出了“文化出海生态共建战略”，会上阜博宣布联合浙江大学传媒与国际文化学院、成都文化产权交易所、蚂蚁集团、芒果TV等众多优质文化产品平台，共同构建文化出海生态战略合作联盟。

阜博的文化出海战略意在降低中国更多中小企业文化出海的门槛，借助技术手段打造一键式文化出海服务的主平台，在孵化国际文化传播新媒体的过程中，助力更多中国优秀文化内容走向世界。根据联盟的规划，未来2年内联盟将建设3-5个出海基地，服务5000个内容出海账户，同时孵化30-50个头部机构，打通10个海外主流媒体平台。相关建设完成后，预计2年内内容分发量将超过100万件、累计粉丝数超5000万、累计点播量超100亿次，期间蕴藏的经济价值将不可限量。

中国区联席总裁励怡青在与投资者交流时表示：“文化出海作为阜博中国的战略之一，其商业模式与阜博现有的商业模式一脉相承，我们将以出海基地为B端客户以及个人创作者提供整个版权生命周期的SaaS 服务，同时为这些内容在海外社交媒体平台进行增值业务运营，和内容方进行相应的分成。在收入上，我们有信心以千万规模为起点，尽快的走向亿级规模。”

Web3与AIGC浪潮显著利好，阜博前瞻布局下一代新科技

作为一家技术与创新驱动的科技公司，阜博在交流会上也对投资者广泛关注的Web3和AIGC相关问题进行了回应。

阜博认为在Web3时代，自身数字内容资产保护和交易基础设施服务商的站位仍将面临更多的应用场景和新机会。阜博将继续精进算法并强化业务适应性，伴随行业的创新发展，拓展Web 3时代的各种新服务场景，激发数字内容资产价值的更大释放。比如，Web 3时代公司现有客户的数字内容保护和变现需求仍将存在，通过加深对现有顶级客户内容库的渗透率并升级服务体验，公司将更加从容应对新的发展需求。不久前，阜博已经与等好莱坞客户完成了重大合约升级。

针对近期火热兴起的AIGC，业绩交流会上文化冲击，阜博管理层认为，AIGC的快速发展不仅不会影响阜博的发展，还将为其提供新的机遇。

从现有的客户来看，阜博集团的客户多为全球头部内容商，其内容具备强IP属性，在可预见的时间内不可能会被AIGC替代，公司现有市场、客户以及商业模式并不会受到AIGC冲击。事实上，对头部内容商来说，数字内容资产的保护和变现正从成本中心向运营中心转移，内容方将更依赖技术手段，凸显知识产权、IP保护的重要性，利好阜博的长期发展。

与此同时，AIGC为内容创作者带来了革命性工具，将显著提高内容创作的效率，未来内容创作环境有望变成“人+AIGC工具”的模式，驱动创意内容市场迎来指数级增长。整个数字内容行业生态持续繁荣之下，会有更多价值的内容需要确权、保护和变现文化冲击阜博集团2022年净利增长110%去年净利同比增110%，阜博集团将迎来更广阔的发展空间。

事实上，面对新技术浪潮文化冲击，阜博从来没有无动于衷。早在2022年，阜博就在美国佛罗里达州设立了研发和运营中心，推进与大学的科研合作。佛罗里达大学的AI超算中心，是美国所有高校科研机构中AI运算能力最强的超算平台，学校也推进了整体AI策略，不仅所有学科融入AI发展，更拥有巨大的AI人才库。阜博在佛罗里达建立研发中心正是为了深度介入到下一代新技术研发，做好技术基础准备。预计在未来五年，研发中心将带来新的创新技术和产品。

2022年，阜博集团用不俗的业绩让投资者看到了自身的实力优势与竞争壁垒，交流会上，阜博管理团队积极的战略部署彰显对未来增长的充足信心。会后，阜博集团给出了2023年的业绩指引，公司2023年目标收入规模突破20亿港元。可见新的一年公司将一如既往地具备成长确定性。

对比之下，阜博集团当前的PS仅为3.9倍，低于港股整体SaaS板块的平均值4.0倍，未来向上空间充足。

关注同花顺财经（），获取更多机会