世华教育·总裁首选学堂：《战略执行系统——成果第一的驱动引擎》13.0版全新升维课程在广东开

4月7日—9日，由世华教育·总裁首选学堂，东方战略管理专家姜岚昕老师主讲的世华明星课程《战略执行系统——成果第一的驱动引擎》13.0版全新升维的课程在广东开课！

“护城河”的概念是一个舶来品。1993年，巴菲特在致股东信中首次提出了“护城河”概念，是一种赋予企业巨大的竞争优势，如果企业的竞争对手明知，却仍然无法模仿，企业便拥有了结构性竞争优势，这是真正的护城河。

然而，企业在发展过程中，却依然无法建立起持续的结构性竞争优势。真正伟大长青的企业企业文化怎么写，不仅是拥有巴菲特提到的护城河类型，同时也会拥有一条看不见的护城河企业文化怎么写，两条护城河共同护卫，才成就了企业的长盛不衰。那么，这条看不见的护城河是什么呢？尤其在存量经济时代，企业如何构建属于自己的护城河？

没有好文化，护城河宽不了。企业文化是是企业最基础，最重要的部分。而好的文化表现在组织健康，使命、愿景、价值观的领先，这样，护城河就会变得更深、也更加宽阔。

课程中，东方战略管理专家姜岚昕老师讲到：企业文化贯彻的五入：①入眼（视觉）视觉触达；②入耳（听觉）听觉触达；③入脑（考试）脑力触达；④入心（事件）场景触达；⑤入魂（重复）反复触达

使命是企业的第一纬度，也是最高纬度！使命是高远的、宽泛的；宣言是具象的、落地的！

如何构建企业的使命宣言？①为客户提供……（价值度）；②为同仁搭建……（空间度）；③为股东创造……（回报度）；④为社会做出……（贡献度）

企业文化是重要的“护城河”，有文化优势的企业，员工的工作效率和工作积极性会提高世华教育·总裁首选学堂：《战略执行系统——成果第一的驱动引擎》13.0版全新升维课程在广东开，从而降低企业的管理成本。

现场学友，也第一时间分享了学习感悟。

世华学友宇泰科技李志雄分享了关于企业执行力的问题。他说很多时候，觉得公司员工的执行力不够。通常情况下，嘴上说的好，措施写的好，方案制定的也完美，但，一到执行的时候，就不到位了，各种理由，各种原因。我们也一直在找原因。没有执行力，一切等于零。

听了姜岚昕老师的课程，他也茅塞顿开，同时，也思考了很多企业目前出现的问题。何为执行？姜岚昕老师说的很对，执行世华教育·总裁首选学堂：《战略执行系统——成果第一的驱动引擎》13.0版全新升维课程在广东开，就是不折不扣的拿到成果。大到战略的落地，小到一个指令的执行，都需要这种不折不扣的执行素养和执行精神。无论大事小事不是简单的做了，而是有价值的做到，将这种"做到"的惯性自上而下的养成，企业也就具备了强大的基因。

来自广视教育的陈瓦丽董事长是《战略执行课程》的优秀学员，也是华夏商学院的同修，还是广东校友会会长。跟随姜岚昕老师认识并学习十多年了。在世华学习，也是因为姜岚昕老师的初心和发愿，让她在课堂上感受到特别强大的力量。

现场，她分享到，自己不仅是广东校友会会长的身份，更是一个学生。自己在世华学习了十多年，要学习的东西太多了，姜岚昕老师的课程内容不断的更迭，不断的与时俱进。

陈瓦丽也从侧面见证了很多企业家的成长与企业的壮大。她说，姜岚昕老师站在战略的思维的层面和高度上，给“好想你”企业制定了详细且完善的制度，“好想你”企业也一步步做大，做强，董事长石聚彬成为人大代表。

她还分享到，姜岚昕老师教的不仅仅是战略企业文化怎么写，更是做人的智慧和高维度的能量。她尊敬姜岚昕老师，并表示，将会一直跟随姜岚昕老师学习。这也是一份责任，一份使命，一份大爱的精神。

陈瓦丽很珍惜跟姜岚昕老师的缘分，能够来到姜岚昕老师的课程，共同惜缘。把企业使命、愿景、价值做出来，把企业做大做强！